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黄冈市黄州区供销社敢于攻坚克难勇于改革创新

2023年07月31日来自: 地方动态

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本网7月30日讯（刘武望冯镜仁杨慧武黄金双）7月下旬，湖北省黄冈市供销社党组成员、副主任徐文到黄冈市黄州区供销社考察调研供销工作，区供销社党组书记、主任杨志勇，区供销社党组成员、副主任黄伟伟参加调研。

在调研过程中，徐文同志实地考察了黄州区供销社的目前工作近况，仔细分析了区供销社在农业全程社会化服务、商贸流通体系、冷链物流体系建设、物流园区建设、电商网络平台建设、基层基础建设、社属企业管理、招商引资及项目建设等方面面临的新情况。对区供销社敢于攻坚克难的精神和勇于改革创新的定力给予充分肯定，认为区供销社在强党建、守底线、谋发展等多方面取得了突出成绩。同时强调市、区两级供销部门是“一家亲”、“一体化”，都要有龙头意识、标杆意识，要一条心、一盘棋、一张网，齐心协力、互通有无，拧成一股绳，在全市供销事业中打头阵、当先锋、作示范,唱响供销品牌，弘扬供销精神，共同做好市区生产服务、流通服务、信用服务工作，聚焦聚力“大粮仓、大肉库、大厨房”,全力推进大物流、大市场、大供销。

徐文同志要求区供销社下一步工作要做到“12345”

一是在上级党的全心全意为人民服务的宗旨下，用心做好“大供销”文章。认真贯彻落实党的二十大决策部署和习近平总书记关于供销工作的一系列重要讲话、重要指示批示精神，在市委、市政府的坚强领导下，抢抓武鄂黄黄国际交通物流枢纽和武鄂黄黄都市圈建设机遇，深化供销+电商、供销+商务、供销+金融、供销+文旅，产业+供销、平台+供销、数字+供销等发展新模式，全力做好“大供销”文章，强化部门合作和协调，强化上下联动和协作，强化企业互动和协同；充分利用江港、陆港、空港、信息港等发展多式联运，通过公转铁、公转水、越洋航班、中欧班列，全力推进大进大出、快进快出，着力多进多出、常进常出，逐步建成中部大市场战略枢纽和关键节点，以实实在在的工作业绩和务实成效坚决捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

二是狠抓上行通道、下行通道双向发力。打通产业链和供应链、天网和地网、供给侧和需求侧，连接生产端和消费端、农村和城市，打通农产品上行、消费品下行“最后一厘米”，服务好农民和市民，降低物流成本，疏除堵点卡点，切实为农民保收、城市保供、流通保畅夯实基础。

三是全力做好服务、商务、要务三项重点工作。坚持全领域、全方位、全流程、全天候、全清单服务，夯实为农服务基础，深化商务发展合作，聚焦发展第一要务，在粮食生产、两网融合、商贸流通、快递物流、招商引资、电商平台建设、冷链物流、互联网+第四方物流、区块链+供应链、乡村振兴、城乡协调发展等领域持续发力。

四是大力发展枢纽经济等“四种经济”。以枢纽经济提升农产品的物流效率，以合作经济促进农民互助合作，以网络经济降低物流成本，以实体经济提供就业机会，提高经济效益和社会效益。

五是着力做到“五个强化”。一要强化顶层设计。切实提高政治站位，立足大局、站位全局，强化总体谋划、系统谋划，谋定后动、谋定快动，坚持一体化、系统化、网络化、高质量，抢先机、开新局、启新程、出新绩。二要强化统筹协调。统筹项目为王和供销为民的“两为”主题；统筹服务中心和为农初心的“两心”目标；顺应由为农服务转向为民服务、由平时为主转为平急两用的“两转”大势；聚焦社有企业和基层基础“两着力点”，兼顾讲效益和讲质量的“两兼顾”；统筹发展和安全、城市和乡村的 “两统筹”, 充分发挥政府有形之手、市场无形之手这“两只手”。三要强化担当作为。对标最高、聚焦最好、锚定最优，围绕大局谋、脚踏实地干，敢啃硬骨头，更多使用物联网、云计算、大数据、区块链、人工智能思维谋事创业，以“争先创优、攀高比强”的强烈意识和“跳起来摘桃子、跑起来当标杆”的奋斗姿态,对标最高抓谋划、聚焦最好抓推进、锚定最优抓落实,实现供销事业高质量跨越式发展。四要强化攻坚克难。瞄准商流、物流、信息流、资金流，打通堵点、消除卡点，紧盯粮油链、农资链、消费品链、棉花链流通关键环节，降低成本、提高效率，数智赋能、整体智治。要奔着问题去、迎着问题上，充分发挥体系、组织和网络优势，冲在先、做在前、带头干，在供销工作中做出实实在在的业绩。五要强化考核督办。聚焦目标，争取区委政府及各相关部门的支持，强化督查、督导、督察和考核，切实融入工作大局，推动供销重点服务工作成势见效。

（编辑：黄金双）