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北京城建二公司为职工献上“文化营养套餐”

2016年06月15日来自: 基层党建廉政教育网

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企业文化是企业在长期生产经营活动中确立的、被全体员工普遍认可和共同遵循的价值观念和行为规范的总称，是企业的灵魂和潜在的生产力。当前，经济全球化趋势迅猛发展,建筑市场竞争日益激烈,企业文化建设日趋成为建筑施工企业培育和提升核心竞争力的重要手段。北京城建二公司始终坚持以人为本的管理理念，以科学发展观为指导，以弘扬企业精神、表彰奖励先进、开展寓教于乐的职工文体活动为载体，内聚人心，外树形象，为职工献上丰富多样的“文化营养套餐”。

公司成立企业文化建设工作领导小组，党委、工会、技术、质量、安全、经营、人力资源、行政保卫等各系统努力协作，明确时间安排和责任分工，形成整体合力，采取以下有效措施，推进工作有序开展。

一是大力弘扬企业精神。公司在整合原有企业文化资源的基础上，不断创新完善核心价值理念体系。开展“战略引领、文化驱动”主题全员轮训和职工思想动态分析，宣传企业改革发展的重大政策措施，引导职工学政策、识大局、明方向，认识社会发展大趋势、改革开放大格局、企业生存大环境。公司通过广泛征求职工群众的意见建议，集思广益，提炼出“爱兴企业，幸福职工”的企业精神，为广大职工团结奋进、实现梦想指明了方向。要求全体职工正确理解企业精神的深刻内涵和时代特征，使之成为公司上下共同的核心价值追求和自觉行动。

二是突出表彰奖励先进。公司围绕建设学习型、服务型、创新型企业的目标，相继开展各项争先创效活动，选树标杆、宣传典型。牢牢把握正确舆论导向，紧紧围绕建筑市场变化、企业改革发展、重点工程建设、援建救灾任务等不同时期重点工作，充分利用企业内部刊物、网络办公平台开展宣传报道，树立爱岗敬业的正面典型。对评选出的先进单位与个人给予重金奖励，并组织明星项目经理、“爱兴”标兵、十佳青年岗位能手外出参观考察。通过评选表彰奖励先进，营造崇尚先进、学习先进、赶超先进的良好氛围，形成比学赶帮超的企业文化，激发广大职工爱岗敬业、振兴企业的热情，为企业各项经济技术指标上升提供精神动力。

三是树立良好对外形象。企业形象是指人们通过企业的各种标志而建立起来的对企业的总体印象，是企业文化建设的核心。公司全面落实城建集团CIS形象总体设计和VIS视觉识别系统的新要求，积极开展创建“文明四区”活动，以“文明四区”建设为载体，树立企业品牌。各个建筑工地的办公区、施工现场、民工生活区统一标识，所有参施人员佩戴安全帽统一着装，实行封闭式规范化管理，调动每个职工的责任感、认同感和归属感，对外树立良好鲜明的企业形象，不断提高客户对企业的认知与信赖程度。

四是开展丰富文体活动。开展职工文体活动是展现企业风貌、增强员工体质、活跃员工业余文化生活、激发员工挑战性、提升企业凝聚力、增进企业文化建设工作的有效载体。公司先后成立青年职工联谊会、书画摄影协会等组织，积极开展篮球、足球、乒乓球、健步走、拓展训练、征文演讲、书画摄影、参观革命圣地、职工疗养等活动。公司鼓励各基层单位独立或相互之间自发组织开展活动，并给予支持帮助。通过各类活动的开展，丰富职工文化生活，增进相互交流，从而形成朝气蓬勃、昂扬向上的企业氛围和人文环境。

五是发挥领导表率作用。企业领导人作为公司的最高决策层，他们的决策、行为直接决定和影响着企业文化的建立和传播，只有充分发挥他们的表率作用，并不断地进行文化内化，才可以培育和提升适合公司发展、能够被广大员工所普遍认同的企业文化。领导的表率作用是是加强企业文化建设的根本保证，是执行企业各项制度的无声命令，它给员工传达的一个信息是：企业文化统领下的所有制度神圣不可侵犯。如果企业文化和所有制度被领导视而不见，甚至干一些违背企业文化的事情，则该企业文化形同虚设。公司狠抓领导班子建设，使其与共产党员先进性教育、学习实践科学发展观、党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育有机结合，要求各级领导人员充分发挥模范带头作用，敢于担当，真抓实干，成为企业文化的引路人。

六是为职工办好事实事。公司要求各级领导人员树立大局意识、服务意识、责任意识，贴近实际、贴近生活、贴近群众，定期排查不稳定因素，认真对待职工群众反映的问题，妥善处理好各种矛盾，帮助职工解决实际困难，努力把矛盾化解在基层，解决在萌芽状态。公司建立职工之家，开设图书屋、乒乓球室、台球室、健身房。购置理论研究、专业知识、生活娱乐等各类书籍上千册，配备跑步机、动感单车等健身设施，鼓励大家午休时间彻底放松，多锻炼身体。公司主动为职工过生日，通过一份蛋糕、一张贺卡，使其感受到企业大家庭的温暖，激发热爱企业、奉献企业的热情。广泛开展送温暖和帮困扶助活动，主要领导带队深入施工生产一线，逢年过节慰问特困员工，帮助排忧解难，稳定职工队伍。

企业文化是企业实力的彰显，是企业持续发展的动力源泉。北京城建二公司将一如既往地重视企业文化建设，积聚正能量，增加向心力、凝聚力和职工的幸福感，推进企业全面协调可持续发展，在市场竞争中立于不败之地。