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厦门市海沧商务大厦：党建生命力在楼宇绽放

2016年08月02日来自: 福建日报

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陈勇（右）向中组部干部介绍楼宇党建工作

7月27日，在厦门市海沧商务大厦19楼的楼宇党委会议室里，厦门市海沧商务大厦楼宇党委书记，海澳集团行政总监、党总支书记、工会主席陈勇指着室外走廊墙壁上一幅幅党委活动照片，向记者叙说着党委组织的一个个活动。在不多的话语里，他说的都是整个楼宇党委的业绩，“我也就是起一个牵头作用而已”。

一个明确的观点始终贯穿在陈勇的言语中——“非公党建工作只有融入企业的发展，才更具有生命力”。近年来，他坚持在民企中创新党建工作，始终自觉把党建工作融入企业发展全过程，凝心聚力、促进发展、构建和谐，有力地推动企业发展。

党建尝“甜头”组织有活力

就读名牌大学、成为学校当届第一批学生党员、就职央企……陈勇的起步足以让外人羡慕。2006年，已逾不惑、近知天命之年的他，却做出了一个出乎意料的决定：毅然离开央企，在当时人才引进政策的吸引下来到海沧，进入了民营企业厦门海澳集团。

一切安定后，在国企负责党务工作的陈勇特别关注企业的党员和党务工作。他发现，企业里不少基层党员很有本事，但缺乏为企业做贡献的平台，企业成立的党支部基本停摆。闲不住的他立即找到集团董事长郑金泉，建议他借鉴国企做法，在企业里开展党建工作。

郑金泉让陈勇全权负责，就这样，身为集团总裁办主任的他多了一份额外工作——负责做好企业的工会和党建工作。

陈勇经过分析后认为，一个组织要有生命力和活力，一定要扎根于企业，和企业的生产经营相结合，为企业解决问题，这样才能得到老板的支持、员工的理解。基于这样的思路，企业的党建活动主题开始围绕着技术改造等企业发展问题转，党员们纷纷献计献策。

党员蒋星辉在企业码头建设方面主动提出一个管线优化方案，节约了2公里的线路，为企业省了几十万元；党员赵水石自己研发了一套消防自动报警系统，大大提升了企业的安全工作水平……类似的例子越来越多，企业老板也愈发重视党建工作；虽非党员，却会主动抽空参加党员会议，还为党建工作特别编列预算，并根据陈勇的建议建立一系列奖励机制。

在这种氛围的感染下，那些党组织关系不在海澳的党员也纷纷把关系转过来，还有不少员工争着申请入党，党组织不断壮大。几年来，海澳集团党支部从原来的10名党员发展到现在33名，培养入党积极分子15名。

“双向培养”企业骨干展才华

随着经济体制改革的不断深入，陈勇深深体会到，党建工作在企业正面临新的挑战。他着手制定了发展党员的目标、任务和措施。

“党组织的发展依然不能自弹自唱，要服务于企业的发展。”陈勇说，他采用的模式就是“双向培养”，将企业对人才的管理培养和党员的发展结合起来。

这个建议，他跟老板一拍即合。在发展党员工作中，党支部采取职工推优的方法，把生产经营中的优秀职工纳入党组织的教育培养范围里，每年定期举行一期入党积极分子培训班，加强党的基础知识教育和政治理论教育。

公司有一位名叫吴伟娜的员工，原来是陈勇所在办公室里一名普通文员。纳入双向培养系统以后，她就不时地被赋予重任，不仅先后负责组织了多次党内活动、公益活动，还参加企业的党员突击队，发挥了党员先锋作用，如今已成长为企业骨干。

吴伟娜的成长，让老板见证了“双向培养”的奇迹，“只要纳入‘双向培养’的人，总是一身正气，对工作充满了激情”。从那以后，老板将党总支当成企业的“黄埔军校”，每年都会定期招几个新人交给党总支，让党总支帮忙培养。

组织队伍不断壮大，企业凝聚力也跟着增强。2008年，公司从事的石油产品销售属于国际大宗商品，受国际金融危机的冲击巨大，一度亏损近千万元。陈勇及时组织党员开展主题活动，带动集团上下齐心协力、克服困难。在老板的支持下，陈勇领导的工会还牵头组织了工薪改革，稳定了队伍，赢得了先机。最后，不仅弥补上上半年上千万元的亏损，当年还实现利润1300万元，使海澳集团度过了危机。之后，在老板的力挺下，公司决定将工改小组设为常设机构，并更名薪酬委员会，工资协商制度得以坚持下来。

楼宇党委搭起党建大平台

作为一家民企，海澳集团的党建工作成

效，被同在海沧商务大厦的企业看在眼里，大家都想来学习。目前，在海沧商务大厦入驻的企业有50家，涉及石油、建筑、房地产、物流等行业，员工总数2000人，2015年产值近200亿元，税收超过3亿元。

“可不可以将整栋大楼的党建力量整合起来，形成党建合力，促进楼宇企业的健康发展呢？”怀着共同想法，陈勇跟龙达、环海华、艺辉、耀乙等企业的4名党支部书记商定统一整合楼宇党建力量。他们成立党建小组，与每一家企业老板见面，向他们宣传党建在企业中的力量，帮助他们组建支部。通过近半年的努力，2012年，楼宇党总支成立，2013年升格为楼宇党委，成了岛外第一个税收超亿元的楼宇大厦的党委，下辖22个企业党支部。成立后，楼宇党委制定了14项制度，要求所有支部在同一制度下运行，共同推进。

去年下半年，得益于楼宇党委探索建立的“政企恳谈会”，龙达集团一直拖而未决的农客车站充电配套设施终于得到解决了。“政企恳谈会”是楼宇党委为服务企业而搭建的一个平台。多次收到意想不到的效果，让“政企恳谈会”名声大噪，深受广大企业老板的欢迎。除了搭建平台外，在党建实践中，楼宇党委摸索出了“上门问诊”“轮流坐庄”“百花齐放”“登台亮相”等一些有效方法。楼宇党委会时不时定期走访企业老板，收集企业面临的困难，检查企业党建状况，同时设立党员先锋岗，让全体党员在群众监督下自觉发挥先锋模范作用，楼宇党委的凝聚力由此不断增强。

谈及未来打算，陈勇说他目前最大的心愿是能尽快让整栋楼宇的50家企业党建工作都纳入楼宇党委来，“希望能进一步形成党建合力，助推楼宇经济的发展”。