谈心谈话聚实情、汇集智慧促发展
为了进一步推进“两学一做” 学习教育,四川广安爱众股份有限公司燃气事业部党委把开展谈心谈话活动作为党员查找问题、增强党性、促进发展的重要方式,高标准、严要求地推进此项活动。自“两学一做”学习教育开展以来,一场在燃气板块至上而下,广泛而深入的谈心谈话活动在事业部与各分子公司(德宏爱众燃气公司、西充爱众燃气公司、邻水爱众燃气公司、武胜爱众燃气公司、前锋天然气分公司、广安压缩天然气公司)之间热烈展开。
为了保证谈心谈话活动取得实效,事业部党委领导班子高度重视,并结合企业实际,党委书记黄世华提出“三敢于”、“三谈三不谈”要求,即:谈话对象要敞开心扉、以诚相见,敢于诚恳地指出本单位及上级组织存在的问题;敢于主动亮明党员自己存在的问题,对问题不回避、不推脱、不放过;敢于找出问题,接受批评和意见。做到谈问题不谈成绩,谈主观不谈客观,谈实话不谈虚话,真正把班子问题、党员本人问题、组织上存在的问题、产生问题的原因及改进措施等五个方面谈通谈透。
在谈心谈话活动方式上,以互动为主,事业部党委领导与分子公司支部班子成员谈、分子公司班子成员与党员谈,一级对一级,并采取“一对一”加集体座谈的谈话方式分段进行,通过层层谈话,做到横向到边、纵向到位全覆盖,杜绝了党员领导与党员之间“不愿谈、不实谈、不想谈”的不良思想;在谈话内容上,对党员管理干部注重沟通思想,理顺情绪、化解矛盾、凝聚人心,着重了解他们在思想上、工作上、作风等方面存在的问题和困难,收集推动企业发展、选人用人及干部队伍建设工作的意见和建议,以达到汇聚共识、聚集合力、促进发展的目的。对中青党员职工骨干,了解掌握谈心谈话对象在工作学习、文化生活等方面的意愿、诉求和想法,需要组织上解决的问题等,切实缓解其工作压力。对干部职工提出的问题能当场作出答复整改的,当场给予回应,做到边谈边改、立行立改。在谈心谈话过程中,双方以心交心,坦诚交流,不回避、不掩饰问题和不足,力求谈开说透,谈出真情实话。
事业部此次开展的谈心谈话人数达150人,共收集到意见或建议92条,主要体现在党员自身修养、人才培养、干部选拔、机构设置、薪酬待遇、技能培训等方面,事业部党委也及时召开会议,积极制订限时解决落实措施,为保持职工队伍的稳定,持续推进企业发展打下了基础。
爱众燃气事业部在面对国有体制改革的新形势下,认真探索燃气板块的未来发展方向,在做好日常工作的同时,要求党员和党员管理者加强组织学习,提升自身管理能力,注重沟通思想、消除隔阂、解决问题,并确定班子成员作为各分子公司对口联系负责人、召开干部职工座谈会、多形式组织培训等一系列管理活动方式来汇聚人心,为燃气事业的快速发展提供实力支撑。
新闻来源:四川广安爱众股份有限公司燃气事业部
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