陕西广济堂医药集团: "望闻问切"抓党建
陕西广济堂医药集团党委将党建与生产经营结合起来,积极探索推行具有中医药文化特点的“望、闻、问、切”党建工作法,并以党建指导、监督、服务生产经营,有效地发挥了党委在企业发展中的政治引领作用和在党员职工中的政治核心作用。
成立于1999年的陕西广济堂医药集团是一家集医药连锁销售、医药批发、医疗服务和医药研发与生产为一体的集团化医药企业。多年来,该集团以“广修仁德、济世养生”为发展宗旨,中药质量受到榆林社会各界的广泛认可。
集团党委副书记、董事长、总裁陈国良在介绍党建“望、闻、问、切”工作法时说,“望”就是“盼望党的政策进企业,盼望党的组织进企业,盼望党的指导进企业”,为企业健康发展导航正确方向;“闻”就是“倾听党员心声,倾听职工呼声,倾听顾客议声”,知他们的所需所求,并制定切合实际的党建主题活动;“问”就是“问策于组织,问计于党员,问情于员工”,集聚众人智慧,形成一系列有效的工作机制;“切”就是“切入企业的发展梦、员工的幸福梦、社会的和谐梦”,践行企业宗旨。
集团党委推行重大事项“两委会”决策制度,即集团的重大事项都由集团党委会和战略发展委员会“两委会”研究决策,党委的一些重要会议和活动也邀请非党人士参加。同时,把党的“民主生活会”制度运用到企业经营管理中,每季度召开一次的“民主生活会”既有工作方案,也形成了制度化,成为党委成员沟通、高管改进工作、党员职工交心的一种有效方法。
近年来,陕西广济堂医药集团发展快速,员工培养成为集团党委党建工作的一个切入点。集团党委制定了员工“职业生涯规划”,给员工描绘自己的发展愿景,让员工清晰地知道自己的发展方向和成长路径。推行员工“手拉手”帮带模式,指定由党员、优秀员工和老师傅担任导师,对新员工进行思想、专业技能、服务意识、道德修养等方面的传、帮、带,树立企业的标杆和模范。围绕经营管理工作,集团党委全面引入竞争机制,开展比学赶超竞赛,开展“服务标兵”“微笑天使”“销售精英”“最佳进步”等奖项的评选,以激发员工的主动性、积极性。
集团党委积极引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观,鼓励青年员工在政治上积极上进、思想上严以律己、工作上勤奋努力、业务上精益求精;重视入党积极分子的培养和教育,把好入党考察关,定期与入党对象进行谈心,帮助入党积极分子在政治上、思想上、业务上不断成长、成熟。(记者 王雄)
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