彩虹集团:“两学一做”促进企业转型升级
(记者 王海涛 通讯员 赵晓学)2016年,彩虹集团把“两学一做”学习教育与企业改革发展、转型升级中心工作紧密结合,坚持问题导向,坚持学以致用,务实高效开展学习教育,深化企业改革创新,扎实推进提质增效,以企业扭亏脱困成果检验学习教育成效。经过全员艰苦奋战,8月份实现重组以来首次盈利,彩虹重组发展迈入良性发展轨道。
自“两学一做”学习教育开展以来,彩虹集团党委在真学上下功夫,在实做上动脑筋。一是抓主体责任,制定具体实施计划,开展主题党日等活动,逐级督导,分层排序,落实各级学习教育主体责任。二是抓领导示范,目前已开展党委中心组学习9次。三是抓学习载体,集团各级党组织结合实际,在党员中开展了个人自学、答题竞赛、专家培训、讲好党课、电视课堂、支部讨论、红色教育等丰富多彩的学习活动,查问题补短板,提升党员意识。通过夯实“学”这个基础,增强党员创新担当意识和模范带头作用,科学推动企业改革发展。
“两学一做”基础在学,关键在做。彩虹各级党组织在积极学习的同时大力开展各项主题实践活动,有效发挥党员先锋模范作用,促进企业经营回升向好。例如,彩虹新能源党委围绕公司生产经营重、难点的突破,带着问题组建10支党员先锋突击队并积极推进,突出实效,促进公司上半年扭亏为盈。彩虹实业党委大力开展“提质增效、务实创新”党员创新创效活动,全体党员围绕公司发展提出提案301项并积极实施,持续挖潜增效。
彩虹集团务实高效抓党建,融入中心聚力量,以“两学一做”学习教育为契机积极推进企业改革创新,促进企业提质增效、扭亏脱困。根据中国电子产业发展总体布局,立足企业实际,集团拟定了彩虹“十三五”发展规划,理清了未来3-5年的发展目标与路径,并在产业调整上大力做加减法,整合资源集中发展新兴产业,以8.6代液晶面板、光伏玻璃等重点项目为依托,加快转型升级。今年8月份,依托平板显示玻璃工艺技术国家工程实验室,企业自主研发的溢流法高铝盖板玻璃、8.5代液晶玻璃基板两项新品达到国际先进水平,填补了国内空白。与此同时,集团坚持全球化视野,通过外引内培,引进行业精英百余名,为企业发展提供了有力的人才支撑。
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