四川大竹:“四个先行”预热村(社区)换届
凡事预则立,不预则废。大竹县着眼调查研究、严肃纪律、人选培育、组织调整“四个先行”,谋篇布局、营造氛围,预热村(社区)党组织换届。
——调查研究先行。组建6个调研组,深入全县51个乡镇(街道)、443个村(社区),开展村(社区)换届专题调研,发放征求意见表1.2万份、召开座谈会60场次、个别座谈一线党员干部、群众代表3264人次,实现了村(社区)党员干部队伍、“两委”班子、党组织书记、后备干部、不利因素“五个摸清”,党员干部思想动态、工作意见建议、热点难点问题、换届风气风险点“四个掌握”,为顺利推进村(社区)党组织换届提供基础保障。
——严肃纪律先行。建立县级领导联系指导村(社区)换届、民情直报、巡回督导和快速查核查处“四大机制”,组建13个巡回督导组、选聘443名换届民情信息员,在3480个村(居)民小组张贴“12380”“12388”换届风气监督举报电话,与51个乡镇(街道)党委(党工委)书记、副书记、组织员、村(社区)党组织书记等谈心谈话,并签订换届风气承诺书596份,印发“九严禁、九个一律、六个坚决查处”换届纪律明卡和漫画释义2.5万余份,实现村(社区)党员、干部人手一册,把纪律和规矩挺在前面。
——人选培育先行。开展“能人回引”计划,建起523人“能人数据库”,选聘146名能人担任副书记或村委会主任助理,做不享受报酬、不占职数的“编外村官”,让能人先挑担子,进行岗位实践锻炼,接受干部群众检阅,赢得组织和群众认可。实施“推优育苗”行动,建立县乡村三级立体培训培养体系,先后从致富能手、专业合作社成员、企业骨干、“土专家”“田秀才”等优秀青年、农民工中遴选培养村(社区)后备干部552名,建好村(社区)“两委”换届人选“蓄水池”。
——组织调整先行。优化村(社区)党组织设置,推广运用“富村帮穷村、先进带后进”经验,将软弱涣散党组织与邻近的先进党组织进行强弱联合,建立联合党组织18个,为选优配强村(社区)党组织班子做好铺垫。提前做好部分村(社区)党组织人事安排,将拟调整的村(社区)党组织班子成员特别是12名村(社区)党组织书记提前调整到位,让干部快速进入角色、获得认同,让党员群众认识干部、熟悉干部,确保组织意愿、党员群众意见有机统一。
(四川省达州市大竹县委组织部 李书怀)
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