伟人挥豪提站名 爱众悠悠思念情 写在邓小平同志诞辰一百一十三周年之际

题记：2017年8月22日是中国改革开放总设计师，一代伟人邓小平同志诞辰113周年之际，笔者走进广安，走进爱众。记得那是1984年8月30日，邓小平同志得知家乡人民锁断渠江建设电站的消息，欣然命笔为四川广安爱众股份有限公司凉滩电站题名。“凉滩电站”，金光闪闪的四个大字，它寄予了小平同志对家乡人民的殷切希望，昭示着广安地方国有企业的发展从此掀开了新的篇章。三十三年过去了，广安的巨变、爱众的辉煌，实现了小平同志“一定要把广安建设好”的嘱托。

凉滩电站，隶属于1960年成立的四川省广安县电厂，1980年更名为广安县电力公司，1998年改制重组为广安电力集团有限公司，同时广安电力集团有限公司剥离与电力生产、供应有关的经营性净资产组建了核心子公司——四川渠江电力有限公司。

2002年3月，四川渠江电力有限公司、广安天然气公司、广安供排水公司、广安城北供水厂四家企业整合，并将广安城区供水、燃气优质资产注入四川渠江电力有限公司，从而解决盘子小、效益低的经营难题。

2002年10月，引进战略投资者，由广安电力集团有限公司等12家企业作为发起人，将四川渠江电力有限公司变更设立为四川广安爱众股份有限公司，完成股份制改造，实现了股权结构多元化。

2004年9月，公司A股在上海证券交易所成功上市，股票代码为600979，成为伟人故里——广安市第一家上市公司，主营电力生产及销售、城市水务、城市燃气等业务。随即，公司对组织结构进行重组，对业务流程进行改造，建立了“决策透明、监督到位、责任明晰、奖惩明确”的经营管理机制。

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三十年来，一路风尘，沧桑巨变。爱众的崛起响彻广安。重组整合，改制上市，完善现代企业制度，做大做强主业，资本运作，跨区域扩张，创新发展变革等一系列举措，将爱众这艘公用事业“巨轮”推向了发展的快车道。

三十年来，一路艰辛，斗转星移。爱众人始终不忘初心，砥砺前行，在广安这片古老而神奇的土地上，走过了一段段不平凡的历程，默默地奉献着自己的青春和热血，助力伟人故里——广安的社会稳定和经济腾飞。

夯牢基石促发展

如今的广安大地，一座座智能化的水厂沿江而立，一条条跨越千山万水的银线通向四面八方，一座座微机监控的储配气站拔地而起，犹如一颗颗明珠撒在广安这个金灿灿的玉盘上，璀璨夺目，光芒四射。强大的水电气源绵绵不断地输入城区、工矿企业和广大农村。爱众秉承着现代文明，传播着进步的火炬，如同沸腾的血液迅猛发展。

经过十几年的建设发展，爱众不断加大广安、岳池、邻水、华蓥、武胜等区域内的基础设施建设投入。针对城市基础设施建设，公司近年来投入了近10个亿的资金，通过科学规划、系统布局、分布实施、科技进步等手段，对城区、乡镇的水、电、气老旧管网进行改造，夯实基础，不断提高厂站和管网设施的科学合理性，实现各水源互补、环网供应，形成电力骨架网络互联互通，筑牢供气调峰能力，全力保障水电气稳定供应，满足市场不断增长的民用、商业、工业用水、用电、用气需求。水电气这人间最神奇的事业，它给广安的经济社会发展和广安人民带来了无限的生机和活力。

公司现拥有自来水厂11座，污水处理厂1座，年供水能力8657万立方米；拥有水电站12座，水电装机容量约48.6万千瓦，年发电量约12亿千瓦时，110KV变电站7座，35KV升压站17座，35KV开关站1座，220KV升压站1座，110KV升压站3座，年供电能力18亿千瓦时；拥有天然气配气站23座（其中：LNG储配站3座，CNG加气站4座），年供气能力8.27亿立方米。

目前，小平故里爱众人正扎根于广安这片火热的沃土，勤勤恳恳、爱岗敬业、务实创新，用“爱心起搏生活，服务情连大众”的企业理念，铺叙着现代国有企业水、电、气业界之崭新传奇。

延伸产业铸辉煌

爱众今天的辉煌，成功于抢抓机遇，敢为人先，成就于艰苦创业，稳步扩张。在市场经济的搏击中，爱众完成了由小到大、由弱到强的华丽转身，在业内树起了自己的企业文化和品牌，走出了一条自我创新、自我发展的混合制经济成份产业之路。

上市以来，公司始终围绕“立足广安，面向四川，走向中西部”的发展战略思路，跳出地域限制，打破资金杠杆，采取并购、重组等资本运作方式，快速实施低成本扩张战略，不断优化拓展新的发展空间，将目光锁定在市场前景好、见效快、投资风险相对较小的水电气城市公用事业服务领域。

2004年以来，广安爱众相继收购了武胜供水公司、天然气公司，邻水自来水公司、天然气公司、环保公司，华蓥供排水公司，岳池县电力公司、供排水公司，岳池富流滩发电公司，西充县天然气公司等，广安市及周边水电气整合目标得以实现，这更加坚定了公司对外产业扩张的信心和决心，走出去的步伐更加从容而坚定。2008年3月，经过论证、考察、谈判，获得了云南德宏州两县三市天然气特许经营权，迈出跨省发展的第一步。2010年12月，增资控股四川星辰水电投资有限公司。近年来，广安爱众不断总结并购扩张的历史经验，创新对外发展模式，灵活采取收购、控股、参股、合作等方式，在新疆、甘肃、山东、贵州、广东等省份进行产业布局或投资管理，为公司未来发展储备了大量的优质存量资源。

目前，公司成功发展成为业务区域横跨四川广安、南充、绵阳以及云南德宏、广东深圳和新疆等地，下辖3个事业部，参控股、合营33个公司的大型企业集团。

转型升级聚定力

新技术、新材料、新工艺，给水电气传统行业带来了新挑战，也带来了千载难逢的新机遇，如何适应时代进步带来的这些新变化,具有智慧的爱众团队创新思维，打破常规，寻求发展新思路。

近三年，公司不惜“重金”，加速水电气产业智能化改造，打造发展新引擎。运用业内先进技术和手段，公司先后完成了16座变电站、2个水厂、1个配气站的智能化改造，推动爱众向智能化、无人化方向发展。公司为客户大面积安装远程集抄智能表计，智能表计覆盖率提升快速。2015年，公司推广使用了超声波燃气流量计，增收约100万元。在前锋两家工业客户实施了费控终端试点，有效提高了资金的回收率。在前锋城区安装使用了无线芯片，全面实施无线定位抄表技术试点，提高了抄表准确率和到位率。2016年，公司全面完成了电网调度自动化主站系统升级改造和水、气SCADA系统以及GIS地理信息系统建设，有效增强了爱众科技兴企的实力支撑，较大提高了水、电、气的信息化管理水平。

为主动适应新形势新任务新要求，2015年，公司开启了服务转型工作。2016年6月，公司成立广安爱众公用事业服务公司，为公司的服务专业化管理迈出了重要的一步。目前，全月抄表、关联号办理、N表合抄、N费合收，“96503”24小时服务热线上线，“掌上爱众”手机APP启用，自助缴费终端投运……一系列转型成果在爱众各营业网点落地生根，开花结果。但这些只是爱众公司打造集团化“大服务”经营管理模式的“小目标”，未来，爱众公司还将建立一套集营业厅、大呼叫中心、抄表、抢维修等工作于一体的营销服务体系和服务规范标准。

新常态下，爱众再一次果断决策，填补历史的空白，先后成立了新能源公司、售电公司，抢抓新电改带来的机遇，积极介入分布式能源、光伏发电、汽车充电桩等产业，确保爱众抢占市场、把握先机、赢得主动。

战略蓝图共绘就

爱众目前的成功只是“小试牛刀”，爱众人没有躺在功劳薄上，而是站得更高，看得更远……

历史的时针定格在“2016”，这一年注定不是一个平凡的年份，这一年必定会被载入爱众史册。

2016年4月，公司聘请了全球知名管理咨询团队——罗兰贝格为爱众提供战略咨询服务，完成了公司总体战略和业务战略规划，进一步明确了未来企业发展的方向、使命。随即，公司启动了人力资源咨询工作，聘请了IBM专家梳理并优化公司的组织架构、集团管控、制度流程、激励机制等，全面承接战略落地。

站在新的历史起点上，广安爱众将以“成为绿色创新型公用事业解决方案服务商”为引领，不断夯实内部管理，加快推进转型升级，提升公司服务能力和盈利能力，增强核心竞争力，全面实现公司战略规划，为广安实现“6+3+1”发展战略作出新的更大贡献。

采访就要结束了,笔者就此暂搁笔,看到爱众发展的壮大,感慨万千,“伟人题名励金志，寒暑甘来度春秋，爱众悠悠思念情，化作明珠耀九洲”。