清风扬帆常态化 喜迎党的十九大
为全面加强党风廉政建设,把反腐败斗争引向深入,驰而不息纠正四风,提高人民群众(客户)满意度,以风清气正的企业环境迎接党的十九胜利召开, 7月至9月,四川广安爱众股份公司燃气事业部根据上级党委工作布署,在事业部上下集中开展整治群众身边不正之风和腐败问题活动。
一、强化责任担当,扣紧压实工作责任
解决群众身边不正之风和腐败问题,主责在基层党支部和经营班子。燃气事业部通过成立以党委书记、总经理为组长的集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作领导小组,落实基层党支部和经营班子主体责任,强化组织领导和统筹协调。各基层单位党组织及时召开工作推进会,带头履行第一责任人职责,各经营层班子其他成员对分管范围内的专项整治工作具体负责指导、督促,确保事业部各单位及基层站、所、队专项整治工作责任全覆盖,责任到人,层层落实到位。
二、突出问题导向,开展五项专项整治
通过确定各主责部门具体整治内容,确保整治工作切实有效。一是重点整治基层党支部对“两个责任”认识不清,党风廉政建设不敢抓、不善抓,纪检人员的监督责任未执行到位。二是重点整治利用职务之便,损公肥私、吃卡拿要。与群众用户打交道过程中作风不实,方法简单粗暴。三是重点整治内外勾结、假公济私,不按公司和事业部规定执行项目审批、工程监管和工程验收等问题。四是重点整治工程建设、物质采购及招投标等环节收受施工中标单位和他人好处,降低验收标准等问题。五是重点整治基层员工服务意识和责任意识淡薄,对待群众用户冷硬横推,不作为、慢作为、乱作为 “庸懒散浮拖奢”突出问题。
三、着力进行全员约谈,开展自查自纠
在层层动员自查的基础上,燃气事业部上下逐级开展谈心谈话活动,鼓励敦促有问题的干部、党员、员工主动向单位党组织或上级纪检部门如实说清问题,减轻思想负担。事业部领导与分管部门、直营业务单元负责人、下属子公司经营层领导谈,事业部各部门与部门员工谈,子公司领导与分管部门、站所负责人谈。既谈纪律、谈责任,又谈风险、谈自律。同时做好登记,形成记录。截止8月30日,共收集谈心谈话记录326份,自查自纠承诺书292份,自查问题10项。
四、重点督查,着力排查问题线索
燃气事业部通过成立以事业部纪委书记为组长,党委纪检委员、副总经理为副组长的两个工作核查组,围绕“信访案件”和“96503客户投诉”线索,分别到各子公司,随机挑选2--4个大客户和3个小区60名以上的用户等方式,深入基层一线、深入群众用户、上门入户,主动排查、收集群众身边“微腐败”问题线索,从严监督和考核各单位摸排问题线索情况。截止9月10日,共核查群众身边不正之风8起。
五、严肃问责,完善管理机制
燃气事业部结合自查自纠发现的问题和查处的“微腐败”案件,要求各单位组织召开专题会、分析会认真研究,并针对查纠的问题和案件暴露出的普遍性、重复性问题,进行深入剖析,查找制度机制方面的缺陷和漏洞,健全完善制度体系,扎实开展系统治理,坚决杜绝类似问题再次出现,切实把集中整治成果转化为制度机制防控成果,让“微腐败”无处滋生。
集中整治群众身边不正之风和腐败问题工作虽然只有三个月时间,但燃气事业部将继续把企业党风廉政建设抓在日常、严在经常,逐步构建和完善燃气事业部的廉洁从业体系,形成常态化,努力实现思想认识新提高、作风建设新进步、能力素质新增强,力争在公司转型发展上有新作为,以廉政建设的新成效,以人心稳、企业旺的新成绩迎接党的十九大胜利召开!
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