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锲而不舍抓落实持续用力展作为

2019年06月21日来自: 监察中心

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四川广安爱众股份有限公司燃气事业部召开了 “两转一提一抓”活动工作总结会，会议由事业部党委副书记、纪委书记胡新建同志主持，燃气事业部在家班子成员，各部、站所队、能源工程广安燃气分公司负责人以及机关党支部党员参会。

会议传达学习了爱众集团、股份公司“两转一提一抓”活动总结会精神；并就事业部 “两转一提一抓”活动进行了工作小结；会议对下一步持续用力“转变观念、转变作风、提升能力”提出了工作要求。

（一）学习提能力、研讨促实干

在“两转一提一抓”活动学习研讨阶段，燃气事业部按照学习研讨阶段研究确定的6个学习举措进行推进，着力思考和回答好“学什么”、“怎么学”、“哪里学”、“谁来学”的问题，认真落实“六个一”要求：开好一个动员会，开展一系列集中学习，营造“以党建促发展”的良好氛围。

（二）逗硬查改、立行立改

一是通过“问卷调查”、“谈心谈话”、“剖析反思”深入查摆问题，围绕自身思想观念、作风形象、能力素养、工作落实方面存在的问题，深入剖析问题。二是“正反教育”相结合，积极参与公司组织的警示教育基地参观学习，重温身边人违纪违法案件的“忏悔书”，并召开事业部廉洁警示教育会，努力形成事业部上下“风清气正、崇廉尚实、干事创业、遵纪守法”的良好风尚和政治生态。

（三）抓常抓细、务求实效

一是建立台账式整改机制，通过明确整改目标、整改措施、整改期限、责任领导及责任人，采取清单式管理。二是通过开展技能比武活动，拆分落实年度培训计划，创新建立 “四比四看”机制，大力营造“比、学、赶、帮、超”创先争优氛围。三是修订完善党委会议事决策规则、中层管理人员选拔任用办法，不断推进工作的规范化、制度化、科学化、民主化切实履职尽责。

通过三个阶段18个步骤的活动开展，各项工作推进良好，燃气事业部想干事、会干事、干成事的工作氛围正在逐步形成，进一步理清了在面临燃气行业改革、配气价格监管、储气设施建设、供应保障等形势下燃气事业发展的思路和举措。下一步，燃气事业部将把“转观念、转作风”作为一种责任，“提能力、抓落实”作为一种担当，把思想和行动统一到党委及事业部的各项决策部署上来，持续用力，面对党建工作新局势，燃气行业新变革，以更加饱满的热情、实际的行动巩固 “两转一提一抓”活动成果！逐步形成公司转型高质量发展的长久合力，以优异的工作成绩庆祝中华人民共和国成立70周年。（刘发川王丹丹胡真浩）