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四川广安爱众燃气事业部凝聚共识再出发

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2020年06月29日 来自: 地方动态 6523

 党建网6月28日讯(刘 刚  胡新建)四川广安爱众股份有限公司第六届三次职工会代表会召开分析了疫情后,企业当前面临的挑战与机遇,进一步理清转型发展工作思路,夯实2020年的目标任务和发展举措。公司党委书记、董事长张久龙出席会议并讲话。

 

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会议传达了全市深化国企领域“五项整治”工作推进会议精神,通报《公司2019年业务招待费及公司高管通讯费使用情况报告》,审议、通过了公司《行政工作报告》《工会工作报告》《薪酬管理办法》《福利管理办法》《员工退出工作岗位实施办法》《工会财务管理办法》《2020年度工资集体协议》。党委书记、董事长张久龙,监事会主席、工会主席张清分别代表企业方和职工方签订了《2020年度工资集体协议》

    过去一年,面对发展形势经营压力,公司上下齐心协力,攻坚克难,各项工作亮点纷呈。2019年,实现营业收入22.19亿元,实现利税4.29亿元,成功并购龙凤水电100%股权,筹集花园二水厂建设资金2.8亿元,争取农网改造资金8148.8万元、邻水向阳桥水厂国债7000万元,获得广安市首笔低息海外直贷5000万元,发行公司债4亿元,获批授信20.09亿元,注册中期票据10亿元。以“绿色创新型公用事业解决方案服务商”为发展愿景的宏伟蓝图全面形成,“1345”工作思路和发展路径日益清晰,“3+5”战略承接模式全面明确,“公用事业+”战略深入人心。市区党委政府决策部署全面落实,党建引领发展成效,干事创业浓厚氛围全面呈现。这是一份满意的答卷,字里行间渗透着爱众人的辛勤汗水,见证了广安爱众的发展成就。

  会议指出,世界经济增长持续放缓,国内经济发展步入新常态,给水、电、气等行业运营带来颠覆性变化,给公司下一步工作带来了极大的冲击和挑战。面对压力和挑战,要牢固树立机遇意识,坚定发展信心,充分发挥公司自身优势。

   会议要求,要坚持既定目标不动摇。在主营业务上,着力在降损耗、降成本、抓应收、强管理、夯基础上下功夫,着力强弱项补短板,努力扩大市场占有率。在新业务发展上,用好新能源、服务公司、爱众资本、能源工程及信息科技“五大平台”,践行各自的战略使命,加大开放合作力度,积极吸引国内外先进生产要素向公司集聚。

会议明确:一要紧盯“三抓”目标不松懈。推动水电气项目并购,着力加强重点工程、民生工程建设,全面提升供应保障能力;积极向上争取农网改造、金融、财税等优惠政策;全力抓资金,加强银企合作,借力资本市场,确保公司转型发展需要。二要守住安全底线不放松。警惕疫情反弹风险,坚持外防输入、内防反弹,持续巩固疫情防控成果。警惕安全生产风险,深入开展森林草原防灭火专项整治和宣传,着力构建安全管理长效机制。全面落实市纪委“4+2”专项整治和全市深化国有企业领域“5项专项整治”各项部署,深入开展公司“4+2+2”专项整治,坚决遏制腐败现象的滋生和蔓延。三要强化责任担当不懈怠。持续强化社会责任担当,助力脱贫攻坚,做好贫困户的跟踪对接,帮助完善基础设施、电网改造等扶贫工作。积极践行企业社会责任,及时传导减税降费政策红利。全面夯实转型发展任务,坚持“清单制+责任制”,倒排工期、挂图作战,以抓铁有痕、踏石留印的作风推动落实。要把全国、省、市、区“两会”精神学习宣贯作为当前的重要政治任务,理清“两会”精神核心要义,让“两会”精神指引实际工作。四要发挥领导和党员模范带头作用,进一步增强责任感和紧迫感,以实际行动带领广大员工将公司各项决策部署落地落实。为完成2020年各项目标任务和公司转型发展任务而努力奋斗!让我们把目标刻在心上,把执行视为铁律,把担当作为自觉,一步一个脚印,踏踏实实干好工作,以新思想引领新实践,以新作风凝聚新力量,以新作为开创新局面,不忘初心为企业的转型发展、绿色发展添砖加瓦!代表们对企业未来的发展充满信心。          

公司党委副书记朱繁荣主持会议。公司其他领导班子成员和来自各个岗位的职工代表、列席代表参加会议。

编辑:刘发川

   

 


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