湖南邵阳昭阳农商银行:部署调度再加压,全力打好“收官战”
党建网11月30日讯(朱海荣 艾三喜 通讯员:阳梅方)2022年已近尾声,各项工作也迎来了攻城拔寨的冲刺阶段。11月28日,昭阳农商银行党委书记、董事长海峻组织召开第十七次行务会,会上,各部室就重点工作的总结、剖析情况和下阶段计划进行了汇报,班子成员就分管工作进行了强调部署。
会议指出,12月全行上下要统一思想、统一步调、统一行动,将常态化做好疫情防控工作和扎实推进业务经营工作相统筹,将贯彻落实党的二十大会议精神与扎实推进年终收官工作相结合,全力打好年终岁末的“收官战”。
一是要坚定发展信心,坚决完成年度目标。将重心放在贷款营销、不良压降、手机银行和贷记卡等业务上来,班子成员和挂点部室下沉网点加强督查督办,引导全行算好经济账、效益账、成本账,从严实施现场调度及末位约谈机制,对重点工作建立“时间倒排、目标倒逼”机制,机关部室与基层网点下联上动,全员营销,抢抓时间、盯紧目标、补齐短板,层层压实责任,全力跑好年度目标收官冲刺“最后一棒”。
二是要强化责任担当,助力企业复工复产。加强与政府职能部门的对接,主动走访县内园区企业和个体工商户,了解企业受疫情影响情况,精准对接客户金融需求,集中有序高效处理客户疫情期间积压的各类金融需求,精准落实金融纾困相关工作要求,持续开展延期还款、减费让利等举措,积极做好各类企业和个人客户群体,尤其是中小企业、个体工商户的延期、展期等金融服务,全速推进复工复产步伐。
三是要保持攻坚态势,有效信贷风险防范。由风险管理部按日将关注类、不良类贷款统计表下发至网点,在摸清底子的基础上,按照依法清收、因户施策的原则,班子成员紧跟大户,党员干部带头清收,网点综合采取清收、处置、化解三种办法,联合政府、司法、清收公司等力量,充分利用线上线下各类平台,拓宽清收处置渠道和工作思路,切实加强到期贷款、关注类贷款、不良贷款的清收处置,推进不良贷款压降、清收取得新突破。
编辑:朱海荣
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